一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集团简介工司秉承于借鉴型工厂的投建，强调进一步提生对处理者的培训课程学习和学前教育，不间断开扩眼光，提生自己的全方面的道德职业素质，使其与工厂的蜕变数据同步。在时常工司各样职业 培训课程学习的同一时间，工司在内控建成"恒安研发学堂"，对集团简介有限公司员工分段次、分周期进行全方面的水平和道德职业素质培训课程学习。工司给予重视内控教师团队中的建设团队中投建和内控老师培训课程，有效挖矿和运用工司内控培训课程学习影视资源，业已在透明化聘用、模拟上课选拔和课程，构成的了四百多的恒安集团简介工司老师团队中，更加注重做强建立内向型型工厂人才引进培训课程集散地。
紧跟中小各个企业公司成长 的发展计划，实施聚焦培養、分部分投资项目流程系统分区域营销的的发展计划金融专业技能科技人员库培養政策文件，根据投资项目流程参与性、教授专业指导手段培養“有关专家咨询师型金融专业技能科技人员库”。侧重校企中小各个企业联合方式，向外“借脑”为中小各个企业公司金融专业技能科技人员库打造新信息新专业技能，产权人面，以最高学历证班、定项的技术培训学校行式与漳州综合大专、华人华侨综合大专等高职院校中小各个企业联合方式，加快基层的工作员工辞职最高学历证情况加强；与珠海综合大专中小各个企业联合方式实施的工作治理层住宅的工作治理者的角色培養投资项目流程，根据定制网站化必修学习课程培训辅助的工作治理层住宅的工作治理者的角色重造新的商业性的判断能力与心智；另产权人面，与东华综合大专中小各个企业联合方式成立科学院院士的服务中心，加快什么是多元化网络研发项目管理的同时也为中小各个企业公司培養什么是多元化的技术型金融专业技能科技人员库打造了愈来愈坚实的服务。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为有利于恒安人员小分队修建，打造人员梯队，增进财务人员發展进步前景驱动包力，恒安集团网站使用开展新职业分析职业分析目标治理，打造财务人员升迁“双清算通畅制度”，有赖于发挥组建生命力、加快组建机关效能。使用建立内部组织竞岗基本模式，连通治理升迁清算通畅，从1级底层财务人员到部门乃至每一位員工离职项目总监着力操作竞岗入职上岗制度，使用独特性考试、能力监测等正规行业测评工貝精密评分人员。使用构造科技应用性评审会员系统，连通正规行业升迁清算通畅，各正规行业回文序列各自独特性化设置成评审会员规则，底层科技应用性财务人员到科技应用性总工均以正规行业科技应用性市场价值输入、业务知识装备输入相匹配的科技应用性分等级精密辨识正规行业人员。双清算通畅新职业分析發展进步前景系统为财务人员作为多种化發展进步前景工作平台，有利于财务人员自驱力，满足财务人员与行业的按份共有發展进步前景。
